面对凶残的价格战，不仅彩电品牌全线阵亡，国产小品牌也死了一大堆。

        非常可乐借着大瓶装在节期间火了一把，节过后虽然销量回落，但也远远超过宋维扬的预期。一方面是国舆论使然，一方面是大瓶装让许多消费者接受了喜丰产品，非常可乐在3月份的市场占有率仍旧保持着26%！

        比如深城金鹏足球队，比喜丰足球队早一个月成立，是中国第一个民营企业组建的球队，喜丰足球队算第二个。深城金鹏也是钱多，第一年甲b，第二年差甲a――实际上是能打甲a的，结果关键时刻遇到黑哨和划，功亏一篑，气得老板把球队卖给了红塔山。

        然而，喜丰足球俱乐的买人之旅才刚刚开始。

        宋维扬刚刚返校那会儿，长虹的倪总终于发疯了。

        本来没想搞多大，先期投资只有50万元，找镇政府签山林承包合同即可。结果当地县政府闻风而动，半卖半送把整座山都承包给喜丰公司，材料基地的预期规模扩大了两倍有余。

        陈桃空跑回去跟县政府的领导吃了一顿饭，没过几天，镇领导就村给老村长思想工作，陈实很快担任村主任，并全权负责村里与喜丰公司的衔接。

        借着这国的民族主义东风，被外资买又扔掉的国产品牌加净，也被盛海家化的董事长巨资赎回。只两年时间，年销量3亿元的加净被外资折腾得只剩600万，盛海家化老总痛心疾首的宣布：“持加净发展15―20年不动摇！”

        ……

        由于票大跌、库存积压，外加政府宣布要降低彩电的关税，倪总终于咬牙亏本大甩卖。

        哈哈，王石组建球队的班底是津门二队，但主教练张贵来被喜丰俱乐提前挖走了。

        历史上，今年乙级联赛前三名全是新组建的“豪门”，冠军为津门万科，亚军为深城金鹏，季军为蓉城五，平均建队时间不超过一年。

        （前几天查资料，发现一个非常尴尬的事。1995年的时候，可可乐和百事可乐在中国居然没有塑料瓶装，要到1996年底才会推。早知如此，非常可乐崛起会更轻松啊，但已经写了，只能将错就错。）

        在正式参加乙级联赛的复赛之前，喜丰足球队已经在主教练的建议，又花掉90万元买来四名职业球员。

        于此同时，喜丰公司派人前往陈桃的老家，跟当地镇政府谈打造药材基地的事。

        这些企业足球队，最显著的特征就是：挥舞着钞票打乙级联赛，一边打球一边买人，用一到两年的时间冲甲b。

        tcl、创维和康佳等国产品牌立即跟，这三位老总是同班同学，他们私商量过了，长虹降多少，他们也降多少。

        经此一役，长虹在中国电视市场的占有率达到35%，tcl、康佳、创维、熊猫等品牌又瓜分掉36%，中国工商界抗战在电视机领域大获全胜。

        真正三足鼎立的可乐时代到来了！

        90年代的电视机行业本就暴利，长虹还属于本土企业，生产、运输和销售成本更低。但倪总降价降到无法盈利的程度，彩电哪里撑得住？价格悬殊将近一倍啊！

        好巧不巧，万科的王石也在今年开始玩足球，同样挥舞着钞票到撒钱。

朋友。

        1996年刚刚开始，中国社会的国舆论就达到了一个新的度，甚至请洋鬼打广告都会被报纸批评。

        中国足球的职业联赛开始于1994年，满打满算也才两年时间。由于去年的足球俱乐一个个赚得盆满钵满，到了1996年突然就有无数企业场，喜丰公司只是其中的一员。