贝作为培训总监，对所有培训项目负有监督的职责，亦即在培训这条线上，各个不同门的项目负责人都要向贝定期汇报，形式就是每个月召开的培训例会。

        她咬着手指想像十七万只包堆起来的盛况，“包的保质期限又短，只能送人，给贫困地区的人那么一分，就没了。唉，十七万，真不能算多。”

        李耀明看着她郑重的表，顿时又好气又好笑，伸手就在她上敲了两栗，“傻丫，胡思乱想什么呢！问题是，我们现在既没有十七万块钱，也没有十七万只包。”

        陶洁也是在培训呆了一阵后才发现自己占了多大的“便宜”，但是所谓的“占便宜”，大抵也是外行人看着羡慕，至于她本人，早已被各种琐碎的繁务折磨得麻木了。

        BR的培训系得相当成熟，且跟其他公司相比，有个很特殊的地方――培训门几乎不是一个实门，而更象一种形式上的虚拟组织。贝虽然为培训总监，却只负责众多培训项目中的一类：领导力理项目，分初、中、三个等级，其中初级分的几个课程划给了丽丝持，贝本人则带着陶洁完成另外两个等级的培训。

        所有课程的讲师，或者是从各个门选□，经过专门的培训认证后轮任，或者就直接从外面的咨询公司聘请。

        星期一有个月度门例会，由陶洁负责组织，贝亲自主持。

        李耀明揽住她的肩，两人亲亲地往前走，他看着熙熙攘攘的人群，心里也止不住一阵迷茫，他们的房究竟在哪里呢？

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        这主意听起来很疯狂，但李耀明还是展颜笑了，“陶，你对我真好。”

        陶洁嘿嘿笑起来，“会有的，都会有的。等买了房，咱们一个目标就是攒钱买这只手表。”

        所以实际上，贝手真正的兵就两个：丽丝和陶洁。

了扬拳，两人很神经质地大笑了起来。

        每次的例会大致分三个分：对前期工作的总结，一轮的培训计划，以及培训经验或新的知识的分享。如果你是个学习型的员工，那么在培训门工作确实是一件受益匪浅的工作，这也是为什么不少后勤门的女职员千方百计想加培训的原因。

        “那还用说！”陶洁一撇，心中却不觉想，都是将来的事，将来要的事可真多。

        至于其他培训，如6西格玛培训，则由质量门负责；销售门的专业培训由销售门负责，技术维修培训由售后服务门负责等。

        走了一段，陶洁又突发奇想，“其实十七万也不算多啊，我每天早上在新村外面的铺上买的大包，也要一块钱一个呢！十七万，就是十七万只包。”