鲁总是农民，少年时代最大的梦想是当工人。早在1969年，他就带领6个农民，集资4000元办起了公社农机厂，现在已经发展成大名鼎鼎的万向集团。

        宋维扬也想这么搞，但时机还未成熟。

        ……

        但海尔并非鲸吞，而是细嚼慢咽。

        喜丰足球队刚刚结束省级选赛，拿到了本赛区的复赛门票。职业球员已经占到球队一半以上，个人实力很，但队矛盾多多，默契程度也远远不够。

        万向集团。

        ……

        而大分国企老总的反应是：无动于衷――mba关我屁事啊！

        鲁总看完《工商时报》，又找人详细咨询，立即拍板说：“今年要引3到5个mba人才，使用人才方面，万向只能走在前面，不能落在后！”

        今年全国所有的大型企业，都在趁着良机大肆兼并，海尔同样如此，几年时间就兼并了18个濒临倒闭的国企。

        本事最的宋老板，正在疼怎么找借开溜。

        至于mba什么的，容声暂时用不上。

        鲁总不什么是mba，他看重的是人才。既然《工商时报》说mba，那就大力引mba人才，反正招贤纳士不会错。

        许多国企的中层，则看了另一层意思：中央这是要在国企发展人才战略，还说要在明年搞什么国企理人员的mba项目，或许我可以去读mba，镀一层金回来，升官发财有望。

        海尔的是理和售后，容声的是准市场，并寻求技术上的突破。

        在线等，很急！

        于是，主教练就跟球队经理商量，联系到几支甲b球队，花钱越级打友谊赛行实战磨合。

        这次是跟盛海的甲b球队行比赛，陈桃在宾馆开好房间不说，还要宋维扬陪她一起去看球。而林卓韵突然想起来要看电影，《阿甘正传》最近在中国火爆上映，听说很励志很人。

        北海尔，南容声。

        ……

        等到1997年亚洲金风暴，那才是真正大展拳脚的时候。跟索罗斯一起玩期货票，赚的只是快钱而已，真正的企业家如果能预知金风暴，目光肯定会盯在那一堆将死的企业尸上。

        先兼并一两家企业，派三个人过去分运营、质量和财务，把海尔的oec模式移植过去。初步消化后，再兼并一两家企业，如此循环，迅速壮大。

        这才是真正睿智的农民企业家。

        不同的企业和老板，有不同的反应。

        《人民x报》、《经济日报》和《工商时报》是潘总每天必看的报纸，即便忙着上市也不会落，因为这三份报纸会透很多政策信息。

        容声，也就是未来的科龙、海信，如今正在筹备上市，即将成为中国大陆第一家在港城上市的乡镇企业。

        ……

牢，狱后也一直帮牟其中打官司，苦苦守候夫十六年，反倒是她的跟牟其中大难临各自飞了。

        海尔。

        对于那篇报宋维扬的文章，潘总只扫了一，并未放在心上。

        事撞到同一天，分乏术啊。

        所以到底该怎么办？

        80年代的时候，万向集团的大分理层都是农民。他一边把农民改造成现代企业员工，一边引人才，现在每年至少要招几十个大学生。这种况到2001年发展到峰，那一年，万向集团引了3名院士、15名国外专家、7名博士及博士后，27名硕士，近300名大学生。

        这些中层都记住了宋维扬的名字，不是镀金还是学本事，都该去复旦听宋老板讲课。报纸上都说了，宋老板是中国mba教育第一人，名气最大，本事最！

        张总只大略扫了一遍《工商时报》，然后该嘛嘛。他不太懂什么叫mba，但他有资格去mba班当老师，他借鉴日企而打造的oec理模式，足以作为中国mba的经典教案。

        容声现在最大的问题，是摆脱地方政府的控制。跟竞争对手海尔比起来，容声的生产理更加放，专门盯准了乡镇和小城市客，同时准备投资10亿元在日苯打造研究中心，打破外国技术对中国冰箱行业的垄断。