这几天以来,他们
的其实就只有一件事,那就是不间断地训练套路。
于是,陈沉果断开
,对大鸟说
:
而现在,自己这些新兵,很显然已经达到了执行模块d练法的标准。
听到胡狼的话,陈沉若有所思地

,算是基本认可。
大鸟

,那人继续问
:
用简单的语言来表述,这套练法的
心其实只有一个,那就是,自由发挥。
cqb的教官就是大鸟,看到陈沉走过来,他啪的一声就是一个立正,假肢碰得
响。
“不
任务能不能执行完,一个小时的训练结束后再
行复盘和总结――让他们自己总结。”
话音落
,陈沉目瞪
呆。
而现在,长官突然让他们自由发挥,一时之间,他们甚至有些无所适从。
“但是现在,他们已经能打掉一两个守方队员,
持30秒以上了。”
“以后每天的训练增加一个小时的自由组织环节,在这个环节上,你不要预设任何作战想定,不要给予任何指引。”
陈沉在参与这套训练的时候,ai的概念还并不成熟,但现在回过
来看,模块d的训练其实就是把人当成ai,不预设任何战术,不给予任何指引,在基本的技能、基本的理论已经成熟之后,把扔人往战场一丢,让他们自由发挥。
当年陈沉转到特战的时候,也是经过了这种
程的。
所谓的肌
记忆训练,就是方法之一。
“同时要引
录像设备,让他们看自己的录像,自己来找问题。”
他很显然是这支小队的队长,在简单沟通之后,小队重新
行了战术
署,并在门外
好了战斗准备。
――不过,真正改变了他的思维的,是另一种练法,也就是所谓的模块d练法。
“都可以,但只能依靠现有装备。”
“我还在想办法――后续可能要带他们
去打一打,找找
觉。”
他们的战术动作更偏向于“一板一
”的固定步骤,而cqb却是最忌讳一板一
的战斗场景,他们一时间适应不了,倒是也很正常。
那就是:
他们所有的训练,都是为了“大规模作战”准备的。
“报告!”
“明白!”
但在心里,他却仍然觉得
得不够。
“团长,我是与时俱
。”
他们不需要去学什么太过
细化的近距离格斗战术,而是更侧重于大规模集团化作战。
什么切角啦、走位啦、破门啦、掩
切分啦、换手啦、关停啦……
“首长好!请首长检阅!”
听到陈沉的话,大鸟嘿嘿一笑,随后回答
:
“唯一的目标只有一个,不计代价地消灭屋
里的敌人。”
他们仍然采用的是标准的队形、标准的人员安排。
这确实是一个问题。
“这样的训练方式是非常有效的,你要知
,一天之前,这支队伍还只能
持10秒,
门就判负。”
“
况还可以,训练的成果还是有的,但是说实话,现在的新兵匠气太重,灵活
不够。”
在这种
况
,士兵作战的重
就不是怎么去发挥自己的灵活
、主动
,而是最大程度提
服从
,当好战场上的一颗螺丝钉。
听到他的话,站在cqb训练区外的6名攻方队员面面相觑。
要改变这样的状况,就必须依靠
度的训练。
于是,他走到场地附近,打算亲自
场测试。
人群中有人大声喊
。
会放在快节奏训练之后,现在主要还是让他们找
觉。”
这样一来,所有参训人员的主观能动
会被释放到最大,对战术的理解,也会从“命令和规则”,快速上升到“原理和选择”的级别。
“明白!”
“现在我们都叫长官、首长,对你肯定也不能例外。”
“用什么方法都可以吗?”
大鸟立刻回答,随后也不多耽误时间,直接向队员宣布了命令,第一次的模块d训练立刻开始。
“……你好好说话。现在
况怎么样?”
他们的脑
已经被理论
满了,但实际上,能发挥
来的却极为有限。
这玩意儿脱胎于
国陆军特种
队sfqc课程,其
心思想是通过广泛的试错和自由决策让士兵充分理解特种作战的任务计划、任务执行
程,并通过实际演习反复加
效果,不间断给予正反馈,最终达到快速转变作战思想的目的。
要知
,这一批新兵基本都是从北边招过来的,而在这个时间
退役的兵,基本上都有一个特征。
大鸟果断回答,而在听到他的话之后,问话的人也是立刻行动了起来。