记者想听听他自己对那几次抢断是什么看法。
语气里的不敬,
神中的轻蔑,还有那番刻意嘲讽他的话,都在告诉他,wish对他的忍耐已经到极限了。
“嗯,这一回你们会说些什么呢?我是不是个领袖了?”科比对记者说,他命中绝杀的那个时刻想的是这件事。
奇的门槛。
时机到了吗?也许,是时候了。
他的话不多,看着面
还很红
,好像没从比赛状态脱离。
全场19分9篮板5助攻还有5次抢断的韦夏同样被菲尔・杰克逊带到了新闻发布会的现场。
在他此前一系列惊世的绝杀和今晚这记绝杀的背后,有着数不胜数的失利,例如新秀赛季年对爵士的三不沾以及2004年总决赛上对阵活
的一系列糟糕表现。
从比赛过程来看,韦夏是那个挽救了战局的人,但杰克逊并不因此就重用他。
所有的成就都是细
长
的积攒,而每一次的成功,都伴随着失败经历的铺垫。
他接受了指责,而这些指责则被他
化成动力,当他去训练营报到的时候,他开始播撒怒火的种
。
新闻发布会结束后,他们一起走
球员通
。
新闻发布会上,科比说:“当我们遭遇伤病时,我们得一致对外,得有其他人
而
,所以我们更加相信彼此、更加依赖彼此了。从长远来看,我们因此变得更好了。我们没有说‘既然我们阵容不完整,那科比你每场拿个35分吧,顺便把其他事也
了’,我们说‘我们得把球传起来’、‘我们得找到更好的机会’、‘我们要在防守端要更努力’、‘我们得更加团结一致’。我们没有只是把球给我或者给别的什么人去投篮,相反我们成为了一个更好的团队。我们没有只想着‘我需要去
什么’之类的,而是更专注于‘什么对我们的团队更好’。”
科比站在两人中间,他是最尴尬的,明明是得到赛
的大胜之夜,应该
兴的,韦夏却和杰克逊闹起了别扭。
正常
况
,韦夏会谦虚地应一句。
这场比赛,韦夏的发挥至关重要。
“当我们上个赛季无缘季后赛,故事才真正开始了。”科比对记者说。
杰克逊的回答是:“一切皆有可能。”
科比最后关
的5分球会为他的履历填上重要的一笔,但如果没有韦夏飞
救球,没有他破坏太阳的边线球,结果会反过来。
韦夏一脸的无所谓。
他开始在
攻以外的地方上
苦工,他不断地翻看录像,寻找解决面临包夹与封堵的时候的方法。还有最重要的是,他
纳万
――批评,指责,还有那
怒火。
科比没忘记他说的,如果韦夏
到了他可以
到的一切,杰克逊还不让他打首发。他会像《鲁迪》里面的剧
一样,带着他的球衣前往杰克逊的办公室,然后把球衣放到杰克逊的办公桌上,要求让韦夏
替自己的首发位置。
但他认为韦夏没
错什么,他只是无法容忍杰克逊在季后赛期间也勾心斗角。
正是这些失败时刻,孕育着他的成长,使他能够成为如今的状态。他就像其他的普通人一样,并不完
;但他与大
分的人不一样,他拒绝为这些失败找借
,更多的从自己的
上找原因。
要理解他的那
怒火,还有他赛后的
腾的庆祝,首先要了解他经历了什么。
现在,他没心
:“不,我打得不够好。”
“我只是想赢。”韦夏简短地说。
科比瞩目。
从公
时期就喜
掌控人心,尤其是球员的心思的杰克逊,
觉队
的
况正在失控。
他没忘记
半场他再次换上韦夏时,对方说的话。
他主动对韦夏说:“wish,打得不错。”
杰克逊久违地听见了那个老套,烦人,让他很想将提问者轰
媒
访问室的问题:“wish的表现越来越好,接
来的比赛是否会将他放
首发名单?”