昨天晚上他才刚刚经历过这样的局面。

        因为星海1从产品形之初，目标就是用尽全力死磕全方位超越iPhone5。

        比如在各个市场展开新一轮广告宣传。

        也是任何一家大型企业发展中不得不面对的残酷事实，比拼品牌力。

        …………

        姆：“……”

        博浪协同办公中心

果还能拿来让消费者买单的理由是：我是苹果。

        要知北现在是白天，正是工作时间，可太有攻

        尽看起来好像XingHai1已经在网络空间轰动了全球，是个大胜，但，海外市场的各方面都不是死的，哪怕看起来好像选择余地不大的苹果也是带给了李泽非常大的压力。

        说实话，姆真是废了好大劲才没有让自己的脸有变化。

        说到这里，这个解释：“之前我曾听过一个中国历史典故：十二金牌与岳飞，这个故事充分说明了在中国市场，上层决策可以凌驾于市场竞争之上。”

        此外，其他人也贡献了一些行之有效的方案。

        总之很全面。

        比如搞新花样。

        智能手机时代唯一在机海战术中活得依旧如故的是三星，但那是他家有很抗打的旗舰机型和全球最大的手机销售网络。

        这是个很难堪的事实。

        所以没有任何一家大型企业会让轻易的、主动的让自己的品牌力疯狂跌，因为这是最后的‘护城河’。

        “也需要在产品层面找到一些新的应对方向，不可以让XingHai1在各个市场建立成型的品牌印象。”

        泽总现在看到的压力有65层楼那么了。

        比如想办法禁止XingHai1登陆北市场，行不行得通另说，尝试反正没问题。

        苹果能使用的手段还是非常多的，而且还都能轻易把自己从里面摘来。

        其中分亚太地区事务的一个斟酌着提了想法：“据我们所知的信息，BoLang  Device有一些比较特殊的东，我们是不是可以试试公关。”

        姆很快认可了这个方案：“可以试试。”

        在当的状况中，苹果其实真没有太大的可选余地。

        将现状梳理一遍，沉默片刻后，姆很快表达自己意思：“我们需要一些新方向。”

        大家纷纷提想法。

        试想一，当苹果遭受挑战时，只能像其它手机品牌一样发展机海战术，就问你，那谁踏还会买苹果吧？

        “事实上，在资本市场，大东的意志也常常可以凌驾于市场竞争之上，理是一样的，只不过BoLang  Device的东份有可以利用的地方，我认为这是一个可行突破，也是我们现阶段可以重关注的。”

        “无论什么样的方式，都应该尝试，一代产品的较量虽然不会有过于明显的影响，但XingHai1这个挑战者我们必须要正视，他们有足够实力威胁我们的产品线。”

        比如对Stars系统展开一系列剖解作。

        其它所有被迫或者主动发展机海战术的，最终都成为了市场份额中的‘其它’。

        要不是老知你不知大东怎么压迫我，我踏真想淦你。

        多的不说，小橙书、手游业务发展壮大过程中国市场的对手用过的那些招数，包括苹果在的各方全都用了一遍，这还不打紧，有更凶残的方式。

        不过……

        这是个可行较的方案，而且在博浪与苹果相隔大洋的况，很大一分市场竞争手段不用，的确只能从企业所在地想办法。