因为时间的关系，江夏方面唐老板他们没再留温良吃午饭。

        合作备忘签署完毕之后，唐老板他们特地礼送温良一行离开市府大院。

        这桩皆大欢喜的合作虽然在宣传上会很低调，不过还是留下了不少相关影像资料。

        如温良一行与唐老板他们的握手道别的场面。

        稍晚些时候，温良出现在了光谷・星空半导体产业园区。

        一眼望去，清一色的简约风格。

        没有已经竣工的高楼。

        正在建设中的最高楼设计高度也仅仅只有12层，绝大多数楼体的高度在6层及以下。

        得益于光谷地块早已平整的土地，以及充裕的资金，日以继夜的不停施工，和需要根据设备进驻微调的内部装修，试验产线基建工程只花了不到6个月。

        在既定时间内提前完成，有华虹华力微建设更高级别产线成熟经验的一定功劳。

        田文凯、赵智二人热情的为温良介绍着已投入使用的各栋楼体其主要用途。

        他们对温良的作风有一定了解，还以为盼不到温良视察工作了。

        毕竟温良来到江夏已经是第八天了。

        时间挺长的了。

        此前满打满算在京城也才待了10天。

        赵智很快提到了主体工作进展：“目前试验生产线的设备进驻有序开展，各方面进度很理想，最新初步预计，试验产线年内可以初步进入试生产阶段。”

        “合资共建生产线的基建工作也很顺利，会上数据是最保守估计。”田文凯也跟着说到了主体工作进展。

        温良微微点头，不置可否。

        他清楚，也亏眼下是成熟的DUV光刻生产工艺，设备进驻与调试时间还算理想。

        现在公开资料表示，EUV光刻生产工艺的设备进驻与调试时间长达恐怖的一年起步。

        而且一年多时间只是完成调试能试生产，产能爬坡要多久，只有天知道。

        因为目前全球都没有稳定的EUV光刻工艺。

        根据后世经验，EUV光刻工艺投入正式使用最早最早要等到2019年，从这个角度来说，星空半导体有时间有可能追赶上去。

        因为星空半导体背后有‘财大气粗’的博浪，博浪有温良这个对高新科技自主化有十分疯狂追求，不计成本投入的总经理。

        毕竟……EUV是个有充分理论验证支撑的应用科技攀爬。

        没有从零开始一说。

        要解决的问题是材料上的全新尝试、组件上的自主化、同种理论上的优化……反正，应用科技领域完全独立必不可能，专利的交叉问题多得吓死人。

        为了应对无可避免的知识产权官司，林鸿早已牵头展开了博浪全球法务体系，投入甚大。

        回头说EUV这个东西，最早开展相关研究的时间可以追溯到80年代，是小日那边的NTT，之后是尼康和日立方面在91年展开研发。

        而在更晚一些的97年，英特尔感觉到了挑战193nm光源的的巨大难度，决定合作愚公移山，于是说服了当局，以公司形式发起了EUV  LLC这样一个合作组织。

        由英特尔和美能源牵头，集合了摩托、AMD、劳伦斯利弗莫尔、劳伦斯伯克利桑迪亚三个实验室，投资两亿美元集合几百位顶级科学家，从理论上验证EUV可能存在的技术问题。

        当时，英特尔力邀ASML和尼康加入EUV  LLC，但被当局阻扰，因为当局不乐意其它地区分享前沿科技。

        最终结果是尼康……这个阿美小三的公司被排除在外，ASML做了一堆贡献许诺后被允许加入，另一家例外非美公司是德公司英飞凌。

        EUV  LLC在97年到03年六年间发表了几百篇论文，验证了EUV光刻机的可行性，然后解散。

        单从这段上世纪末本世纪初的历史来看，在前沿科技领域进行海外收购……是多么多么不可能的事情！

        这也是温良主导的博浪几乎从未设想这种可能性会发生的缘故，哪怕是应用科技领域，一旦涉及到关键技术，博浪的作风都是直接毫不犹豫的砸钱自主化。

        因为拳打脚踢的全球收购绝无可能。

        因为世界真相就是那么操蛋的多边摩擦。

        因为各地当局远比任何人幻想中更懂得哪些科技技术的重要性，在科技行业的所谓捡漏……至多至多可能发生在同一地区内部！

        事实上，全球所有能冒头的科技产品背后都有海量的资源支持，它本身的重要性天下皆知。

        要不然怎么会有乔布斯被赶出苹果，有谷歌火速收购安卓，火速成立OHA？

        重生捡漏？

        呵。

        连你花钱参与研究并贡献研究成果都不可能，还收购成品？

        呵。

        那些巨头级企业的并购壮大之旅，基本发生在同一地区内部，但凡跨地区的案例，都会被百般阻扰。

        ‘不太知名’的案例有AMAT(阿美应材)通过杠杆收购公司KKR去收购小日的Kokusai  Elect